• Agile Seminare

    Scrum Master, Scrum Product Owner, Agile Methoden

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Wir befinden uns in Zeiten des digitalen Wandels, mehr und mehr Unternehmen arbeiten nach agilen Grundsätzen, neue Berufsbilder entstehen. Eine Weiterbildung führt oft zu einem nächsten Karriereschritt.

Kuhl Consult bietet Weiterbildungen rund um agile Methodologien. Mit der Teilnahme können Sie eine Qualifikation erlangen, die Sie auf Ihrem Weg zur beruflichen Selbstverwirklichung weiterbringt. Wenn Sie sich als Scrum Master oder Scrum Product Owner weiterentwickeln möchten, dann treten Sie mit uns in Kontakt. Zu unserem Seminarangebot gehört ebenfalls eine Einführung in den Bereich Agile Methoden.

Scrum Master Seminar

In der agilen Methodologie übernimmt der Scrum Master die Rolle als Moderator und Vermittler, trägt aber auch die Verantwortung für den Scrum Prozess und seine Implementierung. Wir bieten Ihnen das Seminar als Weiterbildung an, um als Scrum Master in Ihrem beruflichen Umfeld tätig zu sein und machen Sie fit für die Zertifizierung zum Certified Scrum Master.

Im Scrum Master Seminar beleuchten wir, wie sich die agile Richtung entwickelt hat, zeigen auf, welches Mindset zum agilen Ansatz gehört und erläutern, welche Folgen die agile Denke für die Unternehmensstruktur und die Organisationsentwicklung hat. Natürlich gehen wir durch die Rolle des Scrum Masters im Speziellen: Wir zeigen Ihnen, welche Werkzeuge Scrum an die Hand gibt und wie Sie Ihre Rolle als Scrum Master erfolgreich in der Praxis ausfüllen können.

Wir bereiten Sie intensiv auf die Zertifizierung zum Scrum Master (International Scrum Institute) vor. Die Prüfung kann direkt am letzten Tag des Seminares abgelegt werden. Die Anmeldung zur Prüfung ist im Seminarpreis enthalten.

Scrum Master Seminar

Dauer: 4 Tage à jeweils 6 Zeitstunden
Kosten: 2.200,- €
Veranstaltungsort: Düsseldorf
Vorkenntnisse: keine Vorkenntnisse erforderlich
Interessant für: Einzelpersonen, kleine Teams

Scrum Product Owner Seminar

Der Product Owner ist die Rolle innerhalb eines Scrum Teams, der für den wirtschaftlichen Erfolg eines Produktes/Projektes verantwortlich zeichnet. Als solches liegt die Entwicklung eines Produkts in seiner Hand. Er ist die Schnittstelle zu den Stakeholdern wie z.B. zum Endkunden. Er sorgt dafür, dass diese immer über den Projektfortschritt informiert sind. Er arbeitet somit sehr eng mit Endkunden als auch mit dem Development-Team zusammen. Wenn Sie sich zum Product Owner innerhalb eines Scrum Teams weiterentwickeln möchten, dann unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg und bereiten Sie vor für die Prüfung zum zertifzierten Scrum Product Owner. Die Prüfung ist Teil der Weiterbildung.

Im Scrum Product Owner Seminar beleuchten wir wie sich die agile Richtung entwickelt hat, zeigen auf, welches Mindset zum agilen Ansatz gehört und erläutern, welche Folgen die agile Denke für die Unternehmensstruktur und die Organisationsentwicklung hat. Natürlich gehen wir durch die Rolle des Scrum Product Owners im Speziellen: Wir zeigen Ihnen, welche Werkzeuge Scrum an die Hand gibt und wie Sie Ihre Rolle als Scrum Product Owner erfolgreich in der Praxis ausfüllen können.

Wir bereiten Sie intensiv auf die Zertifizierung zum Scrum Product Owner (International Scrum Institute) vor. Die Prüfung kann direkt am letzten Tag des Seminares abgelegt werden. Die Anmeldung zur Prüfung ist im Seminarpreis enthalten.

Scrum Product Owner Seminar

Dauer: 4 Tage à jeweils 6 Zeitstunden
Kosten: 2.200,- €
Veranstaltungsort: Düsseldorf
Vorkenntnisse: keine Vorkenntnisse erforderlich
Interessant für: Einzelpersonen, kleine Teams

Agile Methoden

Die Digitalisierung hat ihre eigene Geschwindigkeit und macht traditionelle Ansätze der Produktentwicklung obsolet. Darüber hinaus hat die Form des agilen Arbeitens auch Einfluss auf die Organisationsentwicklung. Für den Bereich der Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle kommen die agilen Methoden ins Spiel: Design Thinking, Business Model Generation, Kanban und Scrum. Alle verbindet, dass sie nah am Kunden stattfinden und von kleinen Iterationen leben. Innerhalb derer immer wieder getestet, gelernt und neu justiert wird.

Wie die einzelnen Methoden funktionieren, wo sie ihre Stärken und Schwächen haben und vor allem, wie sie gemeinsam genutzt werden können, und was das für den organisatorischen Aufbau eines Unternehmens heißt, lernen Sie im Agile Methoden Seminar. Es ist unser Seminareinstieg in die Welt agiler Innovationsentwicklung und agilen Methodologien.

Agile Methoden Seminar

Dauer: 3 Tage à jeweils 6 Zeitstunden
Kosten: 1.650,-€
Veranstaltungsort: Düsseldorf
Vorkenntnisse: keine Vorkenntnisse erforderlich
Interessant für: Einzelpersonen, kleine Teams

Wenn Sie eine Kombination der genannten Kurse wünschen oder Sie sich für einzelne Auszüge interessieren, machen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Sprechen Sie uns an.