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    Agile Seminare

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Wir befinden uns in Zeiten des digitalen Wandels, mehr und mehr Unternehmen arbeiten nach agilen Grundsätzen, neue Berufsbilder entstehen. Eine Weiterbildung führt oft zu einem nächsten Karriereschritt.

Kuhl Consult bietet Weiterbildungen rund um agile Methodologien. Mit der Teilnahme können Sie eine Qualifikation erlangen, die Sie auf Ihrem Weg zur beruflichen Selbstverwirklichung weiterbringt. Wenn Sie sich als Scrum Master oder Scrum Product Owner weiterentwickeln möchten, dann treten Sie mit uns in Kontakt. Zu unserem Seminarangebot gehört ebenfalls eine Einführung in den Bereich Agile Methoden.

Scrum Master Seminar

In der agilen Methodologie übernimmt der Scrum Master die Rolle als Moderator und Vermittler, trägt aber auch die Verantwortung für den Scrum Prozess und seine Implementierung. Wir bieten Ihnen das Seminar als Weiterbildung an, um als Scrum Master in Ihrem beruflichen Umfeld tätig zu sein und machen Sie fit für die Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM I – Scrum.org).

In diesem Scrum Master Seminar erlernen Sie innerhalb von vier Tagen

  • nicht nur alles über das Scrum Framework und die Rolle des Scrum Masters,
  • wir beleuchten ebenfalls, wie sich die agile Richtung entwickelt hat,
  • zeigen auf, welches Mindset zum agilen Ansatz gehört und
  • erläutern, welche Folgen die agile Denke für die Unternehmensstruktur und die Organisationsentwicklung hat.

Wir bereiten Sie intensiv auf die Zertifizierung zum Scrum Master (Scrum.org) vor. Die Prüfung wird am letzten Tag des Seminars abgelegt werden. Die Anmeldung zur Prüfung ist im Seminarpreis enthalten. Das Seminar ist interessant für Einzelpersonen und kleine Teams, die sich für die Welt des agilen Arbeitens interessieren und das Erlernte durch eine Zertifizierung belegen möchten.

Dauer:
4 Tage à jeweils 6 Zeitstunden (je 10 – 17h, eine Stunde Mittagspause)

Kosten:
879,- € (inkl. Prüfungsanmeldung und -durchführung)

Veranstaltungsort:
Düsseldorf oder als Online Seminar

Sprache:
Das Seminar findet in deutscher, die Prüfung in englischer Sprache statt

Termin:
Laufend – je nach Vereinbarung, Minimum vier Teilnehmer

Scrum Product Owner Seminar

Der Product Owner ist die Rolle innerhalb eines Scrum Teams, der für den wirtschaftlichen Erfolg eines Produktes verantwortlich zeichnet. Als solches liegt die Entwicklung eines Produkts in seiner Hand. Er ist die Schnittstelle zu den Stakeholdern wie z.B. zum Endkunden. Er sorgt dafür, dass diese immer über den Projektfortschritt informiert sind. Er arbeitet somit sehr eng mit Endkunden als auch mit dem Development-Team zusammen. Wenn Sie sich für die Position des Product Owner innerhalb eines Scrum Teams interessieren, dann unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg und bereiten Sie vor für die Prüfung zum Professional Scrum Product Owner. Die Prüfung ist Teil der Weiterbildung (PSPO I – scrum.org).

In diesem Scrum Product Owner Seminar erlernen Sie innerhalb von vier Tagen

  • nicht nur alles über das Scrum Framework und die Rolle des Scrum Product Owners,
  • wir beleuchten ebenfalls, wie sich die agile Richtung entwickelt hat,
  • zeigen auf, welches Mindset zum agilen Ansatz gehört und
  • erläutern, welche Folgen die agile Denke für die Unternehmensstruktur und die Organisationsentwicklung hat.

Wir bereiten Sie intensiv auf die Zertifizierung zum Scrum Product Owner (Scrum.org) vor. Die Prüfung wird am letzten Tag des Seminars abgelegt werden. Die Anmeldung zur Prüfung ist im Seminarpreis enthalten. Das Seminar ist interessant für Einzelpersonen und kleine Teams, die sich für die Welt des agilen Arbeitens interessieren und das Erlernte durch eine Zertifizierung belegen möchten.

Dauer:
4 Tage à jeweils 6 Zeitstunden (je 10 – 17h, eine Stunde Mittagspause)

Kosten:
879,- € (inkl. Prüfungsanmeldung und -durchführung)

Veranstaltungsort:
Düsseldorf oder als Online Seminar

Sprache:
Das Seminar findet in deutscher, die Prüfung in englischer Sprache statt

Termin:
Laufend – je nach Vereinbarung, Minimum vier Teilnehmer

Agile Methoden Seminar

Die Digitalisierung hat ihre eigene Geschwindigkeit und macht traditionelle Ansätze der Produktentwicklung obsolet. Darüber hinaus hat die Form des agilen Arbeitens auch Einfluss auf die Organisationsentwicklung. Für den Bereich der Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle kommen die agilen Methoden ins Spiel: Design Thinking, Business Model Generation, Kanban und Scrum. Alle verbindet, dass sie nah am Kunden stattfinden und von kleinen Iterationen leben. Innerhalb derer immer wieder getestet, gelernt und neu justiert wird.

Wie die einzelnen Methoden funktionieren, wo sie ihre Stärken und Schwächen haben und vor allem, wie sie gemeinsam genutzt werden können, und was das für den organisatorischen Aufbau eines Unternehmens heißt, lernen Sie im Agile Methoden Seminar. Es ist unser Seminareinstieg in die Welt agiler Innovationsentwicklung und agilen Methodologien.

Dauer:
3 Tage à jeweils 6 Zeitstunden (je 10 – 17h, eine Stunde Mittagspause)

Kosten:
559,- € (inkl. Prüfungsanmeldung und -durchführung)

Veranstaltungsort:
Düsseldorf oder als Online Seminar

Sprache:
Deutsch

Termin:
Laufend – je nach Vereinbarung, Minimum vier Teilnehmer

Wenn Sie eine Kombination der genannten Kurse wünschen oder Sie sich für einzelne Auszüge interessieren, machen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Sprechen Sie uns an.