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    Unternehmenscoaching

Coaching für Unternehmen

Das 21. Jahrhundert ist geprägt durch zahlreiche Möglichkeiten und Herausforderungen, und durch seine Schnelllebigkeit, wodurch die Anforderungen an die Unternehmen und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich stetig ändern. Für Firmen und Mitarbeitende ist es daher unumgänglich, sich an die Veränderungen anzupassen, um konkurrenzfähig zu bleiben. Die persönliche Weiterentwicklung sowie die Weiterbildung auf allen wichtigen Gebieten sind entscheidend.

Business Coaching gilt, noch vor Training und Beratung, in den Unternehmen als die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung. Unter Coaching verstehe ich den Prozess, Menschen dabei zu begleiten sich so zu entfalten, um sowohl für sich selbst und auch für das Unternehmen effektiv und zufriedenstellend zu sein. Es geht darum, einen Prozess der Selbstreflexion zu moderieren, um Veränderungen im Denken und Verhalten zu fördern. Der geschützte Raum eines Coachings bietet dabei die Möglichkeit, eine individuelle optimale Lösung zu erkennen sowie Talente und Potentiale zu nutzen.

Ich setze bei meinem Ansatz auf

  • Ressourcenorientierung
  • Lösungsorientierung.

Mit meinem ressourcenorientierten Coaching aktivieren wir die Potenziale, Leistungsfähigkeit und das Engagement deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Führungskräfte Coaching

Die Anlässe für den Wunsch nach einem Führungskräfte Coaching können vielfältig sein:

  • Dein Unternehmen befindet sich in einem dynamischen Veränderungsprozess und fordert von dir als Führungskraft, neu zu denken, agil und flexibel zu handeln und neue Wege einzuschlagen. In dieser Situation geht es darum, dass du für dich selbst Stabilität schaffst, aber auch darum dass du dein Team mitnehmen und motivieren kannst.
  • Du bist seit kurzem oder wirst in naher Zukunft Führungskraft und benötigst Unterstützung, um sich in deiner neue Rolle einzufinden?
  • Du befindest dich in einer Konfliktsituation.
  • Die Führung eines international verteilten bzw. virtuellen Teams stellt dich vor hohe Herausforderungen.
  • Du möchtest mit optimalem Selbstmanagement die Balance zwischen Privatleben und Beruf finden bzw. wieder herstellen.
  • Du wünscht dir Unterstützung beim Zusammentreffen von unterschiedlichen Kulturen und Mentalitäten (Diversity).

In meinem Business Coachings für Führungskräfte begleiten ich dich mit systemischen Coaching Methoden. Entscheidend ist, dass du dir über deine eigenen Ziele und Bedürfnisse klar wirst, aber auch die der anderen am System Beteiligten (innerhalb des Team, in deinem Unternehmen, oder in deinem sozialen Umfeld) erkennen und verstehen kannst. Perspektivwechsel und Selbstreflexion liefern dabei gute Erkenntnisse und leiten eine nachhaltige Veränderung ein im Hinblick auf Ihre Selbst- und Ihre Führungskompetenz.

Mitarbeiterentwicklung

Wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihren Fähigkeiten und Kompetenzen entsprechend eingesetzt werden, können sie den größtmöglichen Beitrag für die Firma leisten, fühlen sich wertgeschätzt und zeigen hohe Zufriedenheit mit ihrer Arbeit. Ziel einer Mitarbeiterentwicklung im Rahmen unseres Business Coaching Angebots ist es daher, die Fähigkeiten und Kompetenzen jedes einzelnen zu entdecken und zu stärken. Ich arbeite mit dir unter anderem an folgenden Themen:

  • Kompetenzen und Potenziale fördern und entwickeln
  • Mitarbeiter zu Führungskräften entwickeln
  • Wiedereingliederung von Mitarbeitern und Führungskräften
  • Storytelling, Optimierung von Präsentationen und Online-Auftritten/Meetings
  • Konflikte im Team
  • Durch optimales Selbstmanagement die Balance zwischen Beruf und Privatleben herstellen

Team Building

Ein Team funktioniert nur dann effizient, wenn es gut zusammenarbeiten kann. Ist das Team gerade erst zusammengestellt oder im Zuge einer Re-Organisation zusammengelegt worden, entstehen Unklarheiten über die Rollen innerhalb dieses Teams und innerhalb eines Unternehmens oder Konzerns.

Ich unterstütze dich dabei, dich mit der Veränderung vertraut zu machen, pro-aktiv daran mitzuarbeiten und eine neue Identität zu finden. So findet dein Team zu neuer Leistungsstärke und Zufriedenheit.

Change Management

Das einzig Stete ist der Wandel. Ich begleite dich und dein Team bei deinem Veränderungsprozess. Ich bin auch bei dir und deinem Team, um den Change Prozess einzuleiten, zu begleiten und zu evaluieren und entsprechend anzupassen. Nach einer gründlichen Abstimmung erstellen wir einen individuell auf deinen Bedarf zugeschnittenen Vorschlag und werde dich bei dem Prozess der Lösungsfindung begleiten. Als Experte auf dem Gebiet Change Management zeigen ich dir aber auch den theoretischen Rahmen des Themas auf.

Zusätzlich zu den Team Sessions können die Teammitglieder in Einzel-Coachings unterstützt werden.

Beziehungs- und Konfliktmanagement

Im Unternehmen ist nicht immer alles eitel Sonnenschein. Unterschiedliche Teams und Abteilungen verfolgen unterschiedliche Zielsetzungen – das ist nichts Ungewöhnliches. Manchmal stimmt auch einfach die Chemie zwischenmenschlich nicht. Das kann schlimmstenfalls die Qualität der Arbeitsergebnisse extrem negativ beeinflussen und Teams oder Individuen somit ineffektiv werden lassen.

Ich bringe dir die Idee eines neutralen Stakeholder Models näher und arbeiten mit dir an Konfliktlösungsmöglichkeiten.

Outplacement

Manchmal lassen Markt- oder auch Konfliktsituationen keine andere Lösung zu: du musst einzelne oder mehrere Mitarbeitende kündigen. Ethisches Handeln wird bei dir und deinem Unternehmen großgeschrieben und du möchtest deinen Mitarbeitern einen Service anbieten, der sie auf dem Weg der Neuorientierung begleitet?

Ich unterstütze deine Mitarbeiter auf dem Weg in eine neue Zukunft. Ich evaluiere mit ihnen deren individuelle Stärken und Kompetenzen, erarbeite mit ihnen eine Vision für die nächsten beruflichen Schritte und unterstütze auch gerne bei eher operativen Themen wie bei der Optimierung von Bewerbungsunterlagen oder bei der Vorbereitung auf ein entsprechendes Vorstellungsgespräch.